Automatisch abspielen
Automatisch abschließen
Vorherige Lektion
Beenden und weitermachen
Delegationstraining für Führungskräfte
Willkommen, zukünftiger Delegations-Profi (16:15 gesamt)
Herzlich Willkommen - Wissenswertes zum Delegations-Online-Training (1:25)
Mobile Nutzung und iOS App
Fragen & Antworten Forum
5 Fragen um in 60 Sekunden besser zu delegieren (Quick Win) (1:18)
Ergebnis: 5 Fragen um in 60 Sekunden besser zu delegieren (6:35)
Hält Ihre Persönlichkeit Sie davon ab effektiv zu delegieren (1:00)
Ergebnis: Hält Ihre Persönlichkeit Sie davon ab effektiver zu delegieren (5:57)
Mini-Quiz
Ihr Coach Axel Rittershaus (3:09 gesamt)
Über Ihren Coach, Axel Rittershaus (3:09)
So delegieren Sie richtig und effektiv (49:40 gesamt)
Mit der I.D.A.-Formel effektiver delegieren (5:12)
Gute Delegation = Motivierte Mitarbeiter (3:53)
Praxisfall Delegation und situative Führung (4:38)
Situative Führung und Delegation (5:14)
Situative Führung - Delegations-Beispiele, abhängig vom Reifegrad (7:00)
IDA und situative Führung - Quiz
Delegations-Checkliste (7:06)
Vorbereitung der Delegation (3:12)
Das Delegationsgespräch - per E-Mail, telefonisch oder persönlich? (5:57)
Geheimtipp aus der Coaching-Welt: Die Wunderfrage am Ende des Delegationsgesprächs (7:28)
So delegieren Profis - Quiz
Praxistipps zur effektiven Delegation (44:22 gesamt)
Zehn Tipps zur effektiven Delegation (6:01)
Aufgaben, die Sie nicht delegieren können (1:53)
Delegation unangenehmer Aufgaben (3:40)
Rückdelegation verhindern (5:35)
Die CC: und BCC: Falle der Rückdelegation (5:34)
Die 5 Stufen der Delegation (2:40)
Wollen oder Können (6:31)
Delegation an ein Team: Delegation Poker (8:48)
Delegation in agilen Teams (3:40)
Effektiv delegieren - Quiz
Nach der Delegation beginnt die Führungsarbeit (10:08 gesamt)
Die Bedeutung des "Follow up" bei der Delegation (4:43)
Beispiele für mitarbeiterspezifisches Follow up (2:46)
"Ich kann das nicht delegieren" - Praxisbeispiel und Auswege aus dieser Falle (2:39)
Follow up bei der Delegation - Quiz
Abschluss und Bewertung (1:04 gesamt)
30 Sekunden Feedback
Zum Abschluss... (1:04)
Gute Delegation = Motivierte Mitarbeiter
Beenden und weitermachen