Coaching-Wissen für Führungskräfte
Coachen Sie Ihre Mitarbeiter - Alle Methoden für effektives 'Coaching Leadership'
Was andere Kursteilnehmer über den Kurs sagen:
- "Mir gefällt der Kurs sehr gut. Kurz und knapp gibt es wichtige Impulse für Führungskräfte die coachen wollen oder Coaches, die Führungskräfte coachen, die coachen wollen. :-) Danke sehr."
- "Wieder einmal hat mich die klare Struktur und das komprimierte (aber fundierte) Know-How sehr begeistert."
Zu unseren Kunden gehören Selbständige, mittelständische Unternehmen und weltweite Großkonzerne, wie beispielsweise die Allgeier Group, SOPTIM AG, esterion, KSB AG, METRO AG, BayWa re, Vistra, und viele mehr
Frage Sie sich, was es mit coachender Führung auf sich hat und ob auch Sie Ihre Mitarbeiter coachen können oder sollten?
Dieser Kurs ist der Richtige für Sie, wenn Sie
- in einem agilen Unternehmen arbeiten und Ihre Fähigkeiten zur coachenden Führung verbessern wollen
- mit Ihrem Unternehmen in einem Veränderungsprozess stecken und Ihre Mitarbeiter dabei begleiten und weiterentwickeln möchten
- Fachkräfte und Experten führen, die mehr Fachwissen haben als Sie
- Ihre Mitarbeiter weiterentwickeln und ihnen mehr Verantwortung übergeben wollen
- davon überzeugt sind, dass altmodische Führungsmethoden nach dem "Ich Chef - Du nix"-Ansatz nicht mehr funktionieren
- Ihre Mitarbeiter zu den Millennials gehören, die großen Wert auf ihre Weiterentwicklung legen und von Ihnen Coaching erwarten
Aus meinen eigenen 15 Jahren Erfahrung als Führungskraft und Geschäftsführer sowie weiteren über 10 Jahren als Führungskräfte Coach mit Kunden aus über 30 Ländern habe ich Ihnen die besten Methoden für die coachende Führung zusammengestellt.
Coaching-Methoden, die für diese Konstellation funktionieren! Denn nicht jede Coaching-Methode ist für das Coaching von Mitarbeitern durch die Führungskraft geeignet.
Der Coaching-Kurs beinhaltet:
- Praxiserprobte Coaching-Methoden für die coachende Führung
- Schritt-für-Schritt Anleitungen zum Coaching von Mitarbeitern
- Checklisten für Coaching-Gespräche
- Übungen zu den Coaching-Methoden
- Praxisbeispiele
Ergebnisse der coachenden Führung
Durch Coaching Ihrer Mitarbeiter werden Sie gemeinsam:
- Ziele besser und effektiver erreichen
- Probleme souverän lösen
- Innovationen entwickeln
- Veränderungen (Change-Prozesse) schneller und erfolgreicher bewältigen
- Teams zusammenbringen
- fachliche und persönliche Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter fördern
- schwierige Situationen meistern
- die Motivation Ihrer Mitarbeiter steigern
- und vieles mehr erreichen
Coaching muss heutzutage ein elementarer Bestandteil in der Führung sein, um langfristig zufriedene und motivierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten.
Coaching-Erwartungen von Millennials
Insbesondere für die jüngeren Generationen (Millennials, Generation Y und Z) sind Entwicklungsmöglichkeiten oftmals wichtiger als das Gehalt. Weiterentwicklung und Freiheit haben nicht selten einen höheren Stellenwert als der Dienstwagen oder eine klassische Karriere.
In diesem Kurs erlernen Sie die Coaching Methoden, die Sie zur Führungskraft der Zukunft machen: einer coachenden Führungskraft.
Nebenbei profitieren Sie auch persönlich von Ihrem neu erworbenen Coaching-Wissen, um Ihre eigene persönliche und berufliche Weiterentwicklung voranzubringen.
Ihr Coach
Was Teilnehmer unserer Online-Trainings über Axel Rittershaus sagen...
- "Ein ganz großartiger Kurs von einem großartigen Dozenten. Da gibt es fast nicht mehr zu zu sagen. Herr Rittershaus ist meiner Meinung nach einer der besten Dozenten..."
- "Dieser Kurs ist genial aufgebaut, super verständlich, sehr sympathischer Dozent, da macht Lernen Spaß."
Werde Teil einer großartigen Gemeinschaft von aktuell über 180.000 Menschen (Stand: Juli 2024), die ihre Weiterentwicklung selbst in die Hand nehmen, die erfolgreicher und zufriedener sind.
Meine Trainings-Philosophie:
"Jedes einzelne Element eines Kurses muss einen Mehrwert bringen und direkt praktisch umsetzbar sein!"
Seit 2008 arbeite ich persönlich mit Führungskräften und Unternehmern aus über 30 Ländern zusammen. Ich berate, trainiere und coache sie dabei, besser zu führen.
Vor meiner Trainer-Tätigkeit war ich 15 Jahre lang selbständiger IT-Unternehmer sowie Führungskraft bei Accenture und mittelständischen Unternehmen.
Kursinhalte
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VorschauWann funktioniert coachende Führung und wann nicht (3:35)
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BeginnenÜbung: Wann funktioniert coachende Führung - und wann nicht? (6:17)
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VorschauAnsprüche von Millennials an coachende Führung (4:42)
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BeginnenPraxisbeispiel zur coachenden Führung in Krisenzeiten (5:27)
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BeginnenDie Grenzen von Coaching im beruflichen Umfeld und wo Sie als Führungskraft kein Coach mehr sein können (4:52)
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BeginnenCoaching in agilen Organisationen (4:58)
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BeginnenKlassisches Management ist ein Auslaufmodell! (3:25)
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BeginnenFragen zur coachenden Führung
FAQs (häufig gestellte Fragen)
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